A split image showing a factory setting with a worker watching robotic arms and a modern office with a woman presenting in front of colleagues.

🌱

Pendekatan dalam perencanaan adalah cara atau sudut pandang yang digunakan manajer dalam menyusun rencana organisasi.
Setiap organisasi menghadapi lingkungan dan tantangan yang berbeda, sehingga cara menyusun rencana pun tidak bisa disamakan.
Pendekatan ini membantu menentukan dari mana proses perencanaan dimulai, siapa yang terlibat, dan bagaimana arah kebijakan ditetapkan.

🧭 1. Pendekatan Inside–Out (Dari Dalam ke Luar)

Pendekatan ini berfokus pada kekuatan internal organisasi seperti sumber daya, kemampuan, dan pengalaman yang sudah dimiliki.
Organisasi mengandalkan keunggulan dari dalam untuk menciptakan daya saing di luar.

📍 Contoh: Toyota menerapkan Kaizen (perbaikan berkelanjutan) untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas produk.

Kelebihan: stabil, efisien, mudah dikontrol.
Kelemahan: lambat menyesuaikan diri terhadap perubahan lingkungan.

🌐 2. Pendekatan Outside–In (Dari Luar ke Dalam)

Pendekatan ini berawal dari pengamatan terhadap lingkungan eksternal seperti tren pasar, teknologi, dan kebutuhan konsumen.
Organisasi menyesuaikan strategi dengan perubahan di luar agar tetap relevan.

📍 Contoh: Gojek dan Shopee membaca tren perilaku konsumen digital untuk mengembangkan fitur aplikasinya.

Kelebihan: adaptif dan cepat menangkap peluang.
Kelemahan: bisa kehilangan fokus jika terlalu sering berubah arah.

🧑‍💼 3. Pendekatan Top–Down (Dari Atas ke Bawah)

Rencana disusun oleh manajemen puncak, lalu diteruskan ke manajer menengah dan pelaksana.
Biasanya digunakan pada organisasi besar dan birokratis.

📍 Contoh: Pemerintah menyusun RPJMN yang dijalankan oleh kementerian hingga daerah.

Kelebihan: arah kebijakan seragam dan terkontrol.
Kelemahan: kurang fleksibel dan tidak selalu sesuai kondisi lapangan.

👥 4. Pendekatan Bottom–Up (Dari Bawah ke Atas)

Rencana diawali dari usulan dan pengalaman karyawan di lapangan.
Informasi dari bawah dikompilasi dan dijadikan dasar kebijakan oleh pimpinan.

📍 Contoh: Setiap cabang Indomaret memberi masukan terkait tren konsumen lokal kepada kantor pusat.

Kelebihan: realistis, partisipatif, dan meningkatkan rasa memiliki.
Kelemahan: prosesnya lebih lama dan sulit diseragamkan.

🔄 5. Pendekatan Kontinjensi (Rencana Alternatif)

Digunakan untuk mengantisipasi kondisi darurat atau perubahan mendadak.
Organisasi menyiapkan beberapa alternatif rencana (Plan B, C, dst.) agar tetap bisa berjalan dalam situasi krisis.

📍 Contoh: Selama pandemi COVID-19, universitas menyiapkan sistem pembelajaran daring sebagai rencana cadangan.

Kelebihan: tangguh menghadapi ketidakpastian.
Kelemahan: butuh sumber daya lebih.

💡

Tidak ada pendekatan yang paling sempurna.
Organisasi modern biasanya menggunakan kombinasi berbagai pendekatan (Adaptive Planning) agar tetap terarah, fleksibel, dan responsif terhadap perubahan.
Manajer yang efektif tahu kapan harus menggunakan pendekatan dari atas, dari bawah, dari dalam, atau dari luar — tergantung situasi dan tujuan organisasi.

Materi Selanjutnya (Klick 4/5) Efektivitas Perencanaan (Hambatan dan Solusi)

Nama PesertaNilai (Skala 100)
Lely Putri (64250870)100
Chelsea Astia (64251491)100
Andini Sekar (Andini Nurrahma Sekar Arum)100
Dista Faradilla100
Eka Lestari (64250326)100
Rahel Enjelina100
Vanya Maylia100
Vellya Zahya Ar Rumaisha100
Vika Adelia Putri (64250256)100
Amalia Zahra Bayina (64250839)100
Jessica Fitri Aulya100
Liana Safitri100
Sultan Aldavi (Ricky)100
Widiawati100
Anne Stevania97
Kafka Refani (64251157)97
Pandu Putera (64251407)97
Adelia97
Amelia Permata Z97
Annisa Ayu97
Dini Amelia (64251340)97
Fachrico Diaz M97
Ferrina Eka Bunga P97
Fildzah Nur Shabrina97
Grady Oswaldo97
Helga Anggraini97
Jihan Nabiilah Nur Ainii97
Kaila Anastasia97
Kresna Fadhilah (64250009)97
Nabila Putri Anggraeni (64251363)97
Nadya Febia Nazwa97
Nazwa Zahira Jhofa (64250880)97
Nurulita Khusnul Khotimah (64250682)97
Reva Nurmaida Simbolon97
Salsabila Nadhifa Aqilah97
Sarah Aprilia97
Seva Nur Alifah (64250863)97
Tri Nur Khasanah97
Widhea Putri97
Ayusnaeni Rahmasari97
Marisa Sari97
Nur Fathiah Al Hasna97
Randy Alfantino (64251199)93
Abraham Prastomo Wibisono93
Agnesia Febriani93
Alysa Azwa Aprilia93
Andini Devita (64250822)93
Ardyansyah93
Muhamad Rifaih93
Mico Rafael (64.1A.05)93
Moch Lukman NulHakim93
Muhammad Farhan93
Naufa Butsainah (64251344)93
Putri Adinda93
Rendika Wibowo93
Salsa Sabilah93
Yeyen Wulan Sari93
Adella Yuniar93
Adrian Omar Parani93
Mattheuw Josiah93
Muhammad Nawawi293
Adam Muhammad Fathoni90
Alisha Nurhidayah (64250369)90
Amalia Jihan Ramadhina90
Debby Aulia Binov90
Greacela Apriyani90
Leonel Mesi Denga90
Luna Naya Salsabila90
Rafi Maulana90
Reyina Admala90
Salsabila Hoirunisa90
Selvi90
Enggal Mukti Sasmaya Rakhma (64251264)86
Anggraini Dyah Setianingrum86
Naesa Kayla Ismail86
Rizka Chaerunissa86
Salwa Salsabila86
Abdul Azis86
Zahra Ayu Widyaningsih (64251341)83
A. Faiz Apriansyah Putra83
Athaya Rm79
Farel Ginawan79
Indra Arfa Derango Tarigan79
Mohamad Azka Hanan Bintang (64251193)79
Muhammad Khalish Akbar Widiyanto79
Sandhy Prastiyo Aji79
Zian Marhamah79
Dwi Cahya79
Melati Huriyah79
Sekarraini (64250374)79
Iis Sulastri76
Novia Denisa Kirana76
Kevin Aditya Pratama72
Rahmah Aliyah Salafi72
Raysha Yasmin72
Muhammad Farel Ardiansyah69
Alya Fajriatunnisa69
Anggia Sri Utami66
Nayla Chintia Sahara66
Elsa Azmania62
Hawa Lia Putri62
Vika Rahmadani62
Zallfa Alaya Putri62
Imey Crist Stevania (64250418)59
Shandy Hero Tama59
Ayu Rahma Widyaningsih55
Ruth Nbb55
Syafa Azizah55
Syawaluddin Fariz Nugraha52
Kharoline Zahra45
Moh Yusup Wijaya45
Syakila Artika Utami45
Nayla Khairunnisa38
Miftachul Banyu Aji34
Wahyu Caesarwati17