Manajemen dan Lingkungannya
Manajemen merupakan salah satu pilar utama dalam menggerakkan organisasi. Tanpa adanya manajemen yang baik, berbagai sumber daya – manusia, modal, maupun teknologi – tidak akan dapat dimanfaatkan secara optimal. Setiap organisasi, baik perusahaan besar, lembaga pemerintah, maupun usaha kecil, membutuhkan manajer pada berbagai tingkatan untuk memastikan tujuan dapat dicapai secara efektif dan efisien.
Dalam praktiknya, manajemen tidak dapat dipisahkan dari lingkungan. Organisasi selalu berinteraksi dengan faktor eksternal seperti pemasok, pelanggan, pemerintah, pesaing, serta dinamika sosial, ekonomi, politik, dan teknologi. Perubahan lingkungan yang cepat menuntut manajer memiliki keterampilan yang memadai untuk membaca situasi, mengambil keputusan, serta memimpin tim secara adaptif.
Melalui perkuliahan ini, mahasiswa diajak untuk memahami bagaimana tingkatan manajer, peran, dan keterampilan manajer berhubungan erat dengan lingkungan organisasi. Pemahaman ini akan membantu mahasiswa melihat keterkaitan antara teori dan praktik, sekaligus membekali mereka dalam menghadapi tantangan nyata di dunia kerja dan bisnis.
📌 Mekanisme Perkuliahan Online
- Bacalah terlebih dahulu pengantar dan materi pembelajaran pada halaman ini.
- Saksikan video perkuliahan yang telah disediakan.
- Jawablah pertanyaan yang diberikan dengan format:
- Nama Mahasiswa dan NIM
- Jawaban:
- Pertanyaan 1 : …
- Pertanyaan 2 : …
- dan seterusnya
- Tulis jawaban Anda di kolom komentar sesuai urutan pertanyaan.
👉 Dengan mekanisme ini, mahasiswa diharapkan dapat aktif memahami materi, merefleksikan isi perkuliahan, dan berdiskusi melalui kolom komentar.
Silahkan saksikan video ini ada pertanyaan didalam video jawab dikolom komentar dengan format
Saksikan video dan jawablah PERTANYAN 1 ini (ada beberapa pertanyaan di video ini)
Setelah membaca pendahuluan dan menyaksikan video perkuliahan, kini saatnya kita masuk ke pembahasan inti. Materi berikut dirancang untuk memberikan gambaran menyeluruh tentang manajemen dan lingkungannya.
Anda akan mempelajari bagaimana seorang manajer bekerja pada berbagai tingkatan organisasi, apa saja peran yang harus dijalankan, keterampilan yang dibutuhkan, serta bagaimana organisasi berinteraksi dengan lingkungannya yang penuh dinamika dan tantangan.
Mari kita pelajari satu per satu.
Tingkatan Manajer dan Cakupan Tanggung Jawab
Dalam suatu organisasi, manajemen memiliki struktur hierarkis yang terdiri atas beberapa tingkatan. Menurut Handoko, terdapat tiga tingkatan utama manajer, yaitu manajer lini pertama, manajer menengah, dan manajer puncak. Setiap tingkatan memiliki tanggung jawab dan peran yang berbeda sesuai dengan posisinya dalam organisasi.
Pertama, manajer lini pertama merupakan tingkatan paling rendah yang bertugas memimpin serta mengawasi tenaga kerja operasional. Contoh jabatan yang termasuk pada tingkatan ini adalah supervisor, mandor, atau kepala seksi. Tugas utama mereka adalah memastikan kegiatan operasional berjalan sesuai standar yang ditetapkan.
Kedua, manajer menengah berperan sebagai penghubung antara manajer lini pertama dengan manajer puncak. Mereka bertugas mengkoordinasikan, mengarahkan, serta mengendalikan aktivitas di berbagai bagian agar sejalan dengan kebijakan strategis. Contoh jabatan pada tingkatan ini adalah kepala divisi atau kepala departemen.
Ketiga, manajer puncak merupakan tingkatan tertinggi dalam organisasi yang bertanggung jawab atas keseluruhan manajemen. Mereka menetapkan visi, misi, tujuan strategis, dan kebijakan organisasi. Contoh jabatan manajer puncak adalah dewan direksi, presiden organisasi, atau direktur utama.
Menurut Siswanto, bila dilihat dari cakupan kegiatannya, manajer dapat dikelompokkan menjadi empat kategori, yaitu dewan direksi yang mengelola organisasi secara keseluruhan, presiden organisasi yang mengoordinasikan para manajer, kepala divisi atau departemen yang mengelola unit kerja sesuai bidangnya, serta manajer hierarki pertama yang memastikan pekerjaan operasional selaras dengan tujuan organisasi.
Sebelum kita akhiri, coba pikirkan pertanyaan ini: apa perbedaan utama tanggung jawab manajer lini pertama, manajer menengah, dan manajer puncak dalam sebuah organisasi? Silakan tuliskan jawaban Anda di kolom komentar (PERTANYAAN 2)
Peran dan Keterampilan Manajer
Seorang manajer dalam organisasi tidak hanya menjalankan fungsi struktural, tetapi juga memegang berbagai peran yang kompleks serta dituntut memiliki keterampilan khusus untuk melaksanakan tanggung jawabnya.
Menurut Siswanto, terdapat tiga kelompok peran manajer. Pertama, peran antarpribadi (interpersonal roles). Dalam peran ini, manajer berfungsi sebagai tokoh (central figure) yang menjalankan tugas seremonial, sebagai pemimpin (leader) yang mengarahkan, melatih, memotivasi, dan mengembangkan bawahan, serta sebagai penghubung (liaison) yang menjalin komunikasi dengan pihak luar organisasi seperti pelanggan, investor, atau pemasok.
Kedua, peran informasional (informational roles). Di sini, manajer berperan sebagai pemantau (monitor) yang mencari informasi penting, sebagai penyebar (disseminator) yang menyalurkan informasi kepada anggota organisasi, dan sebagai juru bicara (spokesperson) yang mewakili organisasi kepada pihak luar.
Ketiga, peran pengambilan keputusan (decisional roles). Dalam kelompok ini, manajer bertindak sebagai wirausaha (entrepreneur) yang mendorong inovasi, sebagai pereda gangguan (disturbance handler) yang mengatasi konflik dan hambatan, sebagai pengalokasi sumber daya (resource allocator) yang menentukan distribusi dana, waktu, dan tenaga kerja, serta sebagai perunding (negotiator) yang melakukan negosiasi dengan pihak eksternal.
Agar dapat menjalankan peran-peran tersebut secara efektif, manajer harus memiliki keterampilan manajerial. Handoko menyebutkan empat keterampilan utama. Pertama, keterampilan konseptual (conceptual skills), yaitu kemampuan mental untuk mengintegrasikan kepentingan dan kegiatan organisasi secara menyeluruh. Kedua, keterampilan kemanusiaan (human skills), yaitu kemampuan bekerja dengan orang lain, memahami, memotivasi, dan membangun kerja sama baik secara individu maupun kelompok. Ketiga, keterampilan administratif (administrative skills), yang berkaitan dengan perencanaan, pengorganisasian, penyusunan kepegawaian, dan pengawasan. Keempat, keterampilan teknis (technical skills), yaitu kemampuan menggunakan prosedur, teknik, maupun peralatan dalam bidang spesifik seperti akuntansi, penjualan, atau produksi.
Dengan memahami peran dan menguasai keterampilan manajerial, seorang manajer dapat melaksanakan tugasnya secara efektif dalam menghadapi tantangan organisasi. Peran manajer menggambarkan apa yang harus dilakukan, sedangkan keterampilan manajerial menjelaskan kemampuan yang diperlukan untuk melakukannya. Keduanya saling melengkapi sehingga menjadi fondasi utama keberhasilan manajemen dalam organisasi.
Saksikan video dan jawablah PERTANYAN 3 (di video ini)
Lingkungan Organisasi
Setiap organisasi selalu berinteraksi dengan lingkungannya. Lingkungan dapat memengaruhi kinerja organisasi baik secara langsung maupun tidak langsung. Menurut Robbins dan Coulter, lingkungan mencakup kekuatan atau lembaga di luar organisasi yang secara potensial memengaruhi jalannya organisasi.
Lingkungan eksternal langsung adalah kekuatan yang memiliki dampak nyata terhadap aktivitas manajemen sehari-hari. Komponen utamanya meliputi: pemasok, pelanggan, pemerintah, pesaing, dan lembaga keuangan. Misalnya, perusahaan akan sulit beroperasi jika pasokan bahan baku terganggu, atau bila pelanggan berpindah ke pesaing yang menawarkan produk lebih baik.
Selain itu, terdapat lingkungan umum, yaitu faktor-faktor yang tidak berdampak langsung tetapi dapat memengaruhi hampir semua organisasi. Lingkungan umum terdiri atas demografi, ekonomi, politik, alam, dan teknologi. Contohnya, perubahan teknologi digital mendorong perusahaan untuk berinovasi dalam layanan online, sementara perubahan politik atau regulasi pemerintah dapat menentukan arah strategi bisnis.
Ketidakpastian Lingkungan
Organisasi tidak selalu menghadapi lingkungan yang stabil. Menurut James D. Thomson, ada dua dimensi penting untuk memahami tingkat ketidakpastian lingkungan.
Pertama, dimensi tingkat perubahan, yang menunjukkan apakah lingkungan relatif stabil atau dinamis. Lingkungan yang stabil memudahkan organisasi merencanakan strategi, sementara lingkungan yang dinamis menuntut kemampuan adaptasi yang tinggi.
Kedua, dimensi kompleksitas, yang berkaitan dengan seberapa banyak faktor eksternal yang harus diperhatikan. Lingkungan yang sederhana relatif mudah diprediksi, sedangkan lingkungan yang kompleks menuntut analisis lebih mendalam.
Untuk menghadapi ketidakpastian, organisasi dapat mengambil berbagai strategi, antara lain:
- Melakukan perencanaan yang fleksibel.
- Meningkatkan pemantauan terhadap kondisi eksternal.
- Menyesuaikan struktur organisasi agar lebih adaptif.
- Mengembangkan hubungan dengan pihak eksternal, misalnya melalui lobi, pemasaran, atau kerja sama strategis.
Globalisasi dan Persaingan
Dalam era globalisasi, manajer perlu mempertimbangkan faktor-faktor global yang semakin memengaruhi bisnis. Salah satu kerangka yang sering digunakan adalah Porter’s Diamond, yang menjelaskan mengapa suatu negara atau industri dapat unggul secara kompetitif.
Model ini mencakup empat elemen utama:
- Faktor kondisi, seperti ketersediaan tenaga kerja terampil, infrastruktur, dan sumber daya.
- Kondisi permintaan, yakni kualitas dan kuantitas permintaan domestik terhadap produk atau jasa.
- Industri terkait dan pendukung, misalnya keberadaan pemasok yang mampu menyediakan bahan baku berkualitas atau industri pendukung lain.
- Strategi, struktur, dan persaingan perusahaan, yang menunjukkan bagaimana perusahaan dikelola dan bagaimana persaingan mendorong inovasi.
Dengan memahami kerangka ini, organisasi dapat merumuskan strategi bersaing yang lebih tepat dalam pasar global. Misalnya, perusahaan harus memperhatikan kebutuhan konsumen lokal sekaligus menyiapkan standar produk yang mampu bersaing di pasar internasional.
Saksikan video dan jawablah PERTANYAN 4 (di video ini)
Budaya Organisasi dan Etika
A. Karakteristik Budaya Organisasi
Budaya organisasi merupakan sistem nilai, keyakinan, dan asumsi bersama yang memengaruhi cara anggota organisasi bertindak. Menurut Robbins, budaya berfungsi sebagai identitas organisasi, membangun komitmen, dan memberikan stabilitas perilaku. Karakteristik penting budaya organisasi antara lain:
- Budaya diciptakan dan diwariskan secara sosial.
- Budaya memberikan identitas dan arah bagi anggota organisasi.
- Budaya memengaruhi perilaku, termasuk cara memimpin, cara menghadapi krisis, serta pola kerja sama antar individu.
Budaya yang kuat biasanya mampu meningkatkan konsistensi perilaku dan efektivitas organisasi, sedangkan budaya yang lemah sering kali menimbulkan kebingungan dan perbedaan arah di antara anggota.
B. Subbudaya dan Budaya Adaptif
Di dalam organisasi sering muncul subbudaya, yaitu nilai dan keyakinan yang dianut kelompok tertentu, misalnya berdasarkan divisi, generasi, atau profesi. Subbudaya dapat mendukung budaya utama atau justru menantangnya. Oleh karena itu, manajer perlu mengelola subbudaya agar tetap selaras dengan visi organisasi.
Selain itu, Kreitner dan Kinicki menekankan pentingnya budaya adaptif, yaitu budaya yang menekankan inovasi, keberanian menghadapi perubahan, dan orientasi pada hasil jangka panjang. Budaya adaptif mendorong organisasi lebih fleksibel, tanggap terhadap tuntutan lingkungan, serta mampu menjaga daya saing di tengah perubahan global.
C. Prinsip Penguatan Etika dalam Pengambilan Keputusan
Etika merupakan seperangkat nilai moral yang menjadi pedoman perilaku dalam organisasi. Agar etika terinternalisasi dalam pengambilan keputusan, Robbins mengusulkan beberapa prinsip penguatan etika:
- Kepemimpinan etis: manajer memberi teladan perilaku yang etis.
- Pelatihan dan komunikasi etika: organisasi menyediakan pendidikan serta dialog tentang dilema etis.
- Sistem penghargaan dan sanksi: perilaku etis diberikan apresiasi, sedangkan pelanggaran diberi konsekuensi.
- Mekanisme struktural: organisasi membentuk komite atau kebijakan khusus yang mendukung keputusan etis.
Dengan menerapkan prinsip-prinsip ini, organisasi dapat memastikan bahwa setiap keputusan bisnis tidak hanya mempertimbangkan keuntungan jangka pendek, tetapi juga nilai keadilan, tanggung jawab sosial, dan keberlanjutan.
Saksikan video dan jawablah PERTANYAN 5 (di video ini)
Demikian perkuliahan kita hari ini. Kita telah membahas peran manajer, keterampilan manajerial, lingkungan organisasi, hingga budaya dan etika. Semoga materi ini bermanfaat dan menambah wawasan Anda. Terima kasih atas perhatian dan partisipasi Anda. Sampai jumpa di pertemuan berikutnya.
Setelah menyaksikan video pembelajaran dan menjawab pertanyaan singkat yang ditampilkan di bagian akhir video, tuliskan jawaban Anda di kolom komentar sesuai format yang telah ditentukan.
👉 Hanya setelah Anda menjawab pertanyaan tersebut, quiz akan dibagikan pada sesi berikutnya untuk dikerjakan secara mandiri.
Dengan cara ini, setiap mahasiswa diharapkan aktif memahami materi terlebih dahulu sebelum masuk ke tahap evaluasi melalui quiz.
SENIN _P2
| Nama | Nilai (%) | Nilai Skala 100 |
| Dilla Arliana | 100% | 100 |
| Popy Agis Firzatullah | 100% | 100 |
| Syifaa Annisa Zalfaa | 100% | 100 |
| Deva Ayu Octavia Ramadhani | 93% | 93 |
| Safira Novelia | 97% | 97 |
| Chairunisa Ramadhani | 97% | 97 |
| Maesyah Nuramelia | 97% | 97 |
| Rachelia Febiyanti | 97% | 97 |
| Meysia Aulia Putri | 97% | 97 |
| Melani Zulqia Wardani | 97% | 97 |
| Marcella Prilianty | 97% | 97 |
| Ilma Fatimah | 97% | 97 |
| Dhea Chaerina | 97% | 97 |
| Adinda Maysa | 97% | 97 |
| Muhamad Reza Ramadhan | 97% | 97 |
| Alya Salsabila | 97% | 97 |
| Nabila Septi Romadhoni | 97% | 97 |
| Raya Achmadiyoso | 97% | 97 |
| Nasywa Tajali AlAin | 97% | 97 |
| Chintya Aprilia Putri | 97% | 97 |
| Andra Yani | 97% | 97 |
| CML Kanza | 97% | 97 |
| Suci Ramadhani Islami | 93% | 93 |
| Winansyah | 93% | 93 |
| Nadya Khairani | 93% | 93 |
| Syafira Ghina Khalilah | 93% | 93 |
| Raihan Al Arroyan | 93% | 93 |
| Talitha Syifa | 93% | 93 |
| Sabriana | 93% | 93 |
| Lanya Subiyanto | 93% | 93 |
| Cindy Ramadhani Riefwanti | 93% | 93 |
| Laura Syahnanda Zulfia | 93% | 93 |
| Nur Fanisahilla | 93% | 93 |
| Arini Revalia Putri | 93% | 93 |
| Juwita Khoirulisa | 93% | 93 |
| Irene Dwi Aliza | 93% | 93 |
| Ade Putri Aulia | 93% | 93 |
| Rei Rahman Faudzi | 93% | 93 |
| Ilona Asvika | 93% | 93 |
| Muhammad Ivan Zein | 93% | 93 |
| Chynthia Afrillia | 93% | 93 |
| Monica Saputri | 93% | 93 |
| Rizka Alifia Novarina | 90% | 90 |
| Nazwa Putri Nabila | 90% | 90 |
| Amandha Annas Natasya | 90% | 90 |
| Zulayka Latifa Zihan | 90% | 90 |
| Ghina Nayla Alfarah | 90% | 90 |
| Rizqika Putrih | 90% | 90 |
| Dinar Keizia Nurazizah | 90% | 90 |
| Maesyila Azhara | 90% | 90 |
| Shelvy Surya Allathiif | 90% | 90 |
| Nur Syifa Rahmadona | 90% | 90 |
| Denayla Farenisa | 90% | 90 |
| Muhamad Dhimas | 90% | 90 |
| Syaqira Herrel | 90% | 90 |
| Nadine Sayida Rahman | 90% | 90 |
| Mia Dwi Susanti | 90% | 90 |
| Alya Salma Kamila | 90% | 90 |
| Sheira Putri | 90% | 90 |
| Kurnia Ilma Ikfiyah | 87% | 87 |
| Danar Dwi Astomo | 87% | 87 |
| Lina Aulia | 87% | 87 |
| Revalia Assan | 87% | 87 |
| Natasya Aryanty | 87% | 87 |
| Nanda Zhahwa Khoirunnissa | 87% | 87 |
| Sintya Suryani Dewi | 87% | 87 |
| Ibnu Restu Santoso | 87% | 87 |
| Zoya Nashifa Setiawan | 87% | 87 |
| Salwa Fitriyah | 87% | 87 |
| Firza Malika Chatami Sulaeman | 83% | 83 |
| Marcella Alliviani Tobing | 83% | 83 |
| Erick Adenio | 83% | 83 |
| Nadira R. SM | 83% | 83 |
| Shabila Musyaqinah | 83% | 83 |
| Syellen | 83% | 83 |
| Novitriyani Dira Supriatna | 83% | 83 |
| Rhamadan Inda Robbi | 83% | 83 |
| Dwi Prasetyo | 83% | 83 |
| Reza Adiputra | 83% | 83 |
| Dinda Intan | 83% | 83 |
| Mutia Dwi Sabrina | 80% | 80 |
| Rizka Widya Puspita | 80% | 80 |
| Kinanti Putri Rahmania | 80% | 80 |
| Chelsy Nacila Melati Putri Jaya | 80% | 80 |
| Irma Wati | 80% | 80 |
| Nova Maria Ulfa | 80% | 80 |
| Alpi Yansyah | 80% | 80 |
| Senia Dewi Pamela | 80% | 80 |
| Rasya Putra | 80% | 80 |
| Javani Nabhila Azzahra | 80% | 80 |
| Ayu Safitri | 77% | 77 |
| Zahra Salsabila | 77% | 77 |
| Zahra Humaira | 73% | 73 |
| Fransiskus Simanulang | 73% | 73 |
| Nayla Putri | 73% | 73 |
| Dinda Olivia | 73% | 73 |
| Ninda Ulya Rahmah | 73% | 73 |
| Indira Naresa Putri | 73% | 73 |
| Adinda Salwa Syahira | 73% | 73 |
| Vallin Alzahara | 73% | 73 |
| Rismia A | 70% | 70 |
| Siti Novita Sari | 70% | 70 |
| Renaldi Pati Nggumbe | 70% | 70 |
| Rahamnia Triani Rahmasari | 70% | 70 |
| Diva | 70% | 70 |
| Syawal Maulana | 67% | 67 |
| Al Vicky Julmansyah | 63% | 63 |
| Z. Chris Allan S | 63% | 63 |
| Siti Alfarisya | 63% | 63 |
| Zidni | 60% | 60 |
| Syafiq Naufal Afandi | 57% | 57 |
| Salwa Amalinda | 53% | 53 |
| Ashilah Fathiyya Nabilah | 50% | 50 |
| Fita Hana Khairina | 43% | 43 |
| M. Rafid R | 43% | 43 |
| Yulia Nur Satriani | 43% | 43 |
| Raditathallah07 | 30% | 30 |
| Muhammad Faidhlul | 27% | 27 |
| As Syaukan Sri Dano Imron | 10% | 10 |
SELASA P_2
| No | Nama | Nilai (Skala 100) |
| 1 | Najwa Aulia | 93 |
| 2 | Fani Anggraini Safitri Aningsih | 93 |
| 3 | Saskia Putri | 90 |
| 4 | Margareta Veronika Simalango | 90 |
| 5 | Jeanny Olivia | 90 |
| 6 | Nadia Safira | 90 |
| 7 | Yosua Natanael Pardomuan Simbolon | 90 |
| 8 | Rico Damara | 87 |
| 9 | Azahra Nanda Aulia | 87 |
| 10 | Faaruq Khodafi | 83 |
| 11 | Muhammad Rahman Hidayat | 80 |
| 12 | Asyila naila alifah | 80 |
| 13 | ngisomudin | 77 |
| 14 | MUHAMMAD RIDHO | 77 |
| 15 | Elga Arum Anjani | 77 |
| 16 | Nabilla Marsya | 77 |
| 17 | Alsyafhan Dani Ramadhan | 73 |
| 18 | Sahla Nabil | 73 |
| 19 | fauziah nm | 73 |
| 20 | Syabrina Raisya Kumala Dewa | 73 |
| 21 | Andinna Deswita | 73 |
| 22 | Intan Nuraeni | 70 |
| 23 | Rajib Muhammad Latif | 70 |
| 24 | Nabila Salsabila | 67 |
| 25 | jensen aldiano | 60 |
| 26 | Farhan Hidayat | 57 |
| 27 | Muhammad Okan Khadafi Puny | 53 |
| 28 | vita tamala putri | 53 |
| 29 | Nabil | 47 |
| 30 | khaliza fathia achmad | 43 |
| 31 | Cut Desi | 40 |
Rabu Pag_P2
| Nama | Nilai (Skala 100) |
| Cut Zalianti (64251912_Cut Zalianti) | 90 |
| Juanita Restiah 64252113 | 87 |
| Faisal Hilmi (Faisal Hilmi) | 83 |
| Febby Shd (Febby Afrawati Sahidu) | 80 |
| fathir nur ramadhan (fathir nur ramadhan) | 67 |
| Syalwa Wibowo (Syalwa Wibowo) | 63 |
| Gendis Ayu Larasati | 53 |
| Adinda Dwi Novita | 47 |
| Deswita Aisyah (Deswita Aisyah) | 43 |
| Khansa Prayudati Fathinah (Khansa Prayudati Fathinah) | 43 |
| 64251928 SALWA NAFINGA | 30 |
| Rizkya Rachmaliana | 27 |
| nadin jania-64252117 | 27 |
| Yodi Ramadani (Yodi Ramadani) | 23 |
| Reza Adhitya Pratama Putra | 20 |
| raka adiseputro (raka adiseputro) | 17 |
| Dewi Agustine Prabowo | 3 |
Rabu Siang_P2
| Nama | Skor | Nilai (Skala 100) |
| Sultan Dewantara (Ahmad Sultan Dewantara) | 30 | 100 |
| Muhammad Rusdiawan (64251592) | 29 | 97 |
| Dwi Anggraini (64251028) | 29 | 97 |
| Khoirunnisa Ramadhanti | 29 | 97 |
| Nabillah Nur Khadijah | 29 | 97 |
| alifa rizky ardianti | 29 | 97 |
| Ariq Fattah | 28 | 93 |
| Latifah Attazkiyyah | 28 | 93 |
| Rizka Amelia | 28 | 93 |
| Shinta Nuraini (64251650) | 28 | 93 |
| Wanda Ayu (64251047) | 28 | 93 |
| Yoga Pangestu | 28 | 93 |
| 64251079_Olyvia Ramadhani | 27 | 90 |
| Darren Abellino | 27 | 90 |
| Intan Nur Aini | 27 | 90 |
| M. Khoif Billah | 27 | 90 |
| Maulinda Savitri | 27 | 90 |
| Muhammad Raihan Putra Laksono | 27 | 90 |
| Tyan Shoope (Tyan Adhi Tritama) | 27 | 90 |
| Viola Septiyanti | 27 | 90 |
| alya nakhwa khasibah | 27 | 90 |
| fiola zena18 | 27 | 90 |
| meitha sofiani faradila | 27 | 90 |
| saifa rahma azzahra | 27 | 90 |
| Syifa Adelia Mandasari (64251025) | 26 | 87 |
| Debby Ramadhani | 26 | 87 |
| Louisa Sukma Sandriyan | 26 | 87 |
| Gita Rastanti (Rizky Firdaus Ramadhan) | 26 | 87 |
| Zacky Mirza (64251695) | 26 | 87 |
| Arya Dika (64251262 Dwi Aryadika) | 25 | 83 |
| Ardhia Garini Pratiwi A | 25 | 83 |
| Fitriyyatul Azzizah | 25 | 83 |
| Keysia Ollivia Febrianti | 25 | 83 |
| Muhammad Rizky Albiansyah Yusuf | 25 | 83 |
| Raditya Chandrawinata | 25 | 83 |
| Reifan Noval Fadillah | 25 | 83 |
| Brigade | 25 | 83 |
| Siriin Ruwayda | 25 | 83 |
| 64251091_Miko Rafael H | 24 | 80 |
| Muhammad Dafaridza (64251106) | 24 | 80 |
| Bunga Pratiwi | 24 | 80 |
| Dafa Dwi Radja | 24 | 80 |
| Devina Ayu Naysila | 24 | 80 |
| Intan Nurul Aini (64251036) | 24 | 80 |
| Salsabil Haura Sabrinna | 24 | 80 |
| Zaenal Ahyar | 24 | 80 |
| Annastasya Maulia Juniart | 23 | 77 |
| Asila Kirani Zalfatisna | 23 | 77 |
| Auliya Diyah Sekararum | 23 | 77 |
| Clift DY (64251568) | 23 | 77 |
| Dianwahyu Septiasari | 23 | 77 |
| Kafka Diva (64251763) | 23 | 77 |
| Maria Aurelia | 23 | 77 |
| Mozza Azahra | 23 | 77 |
| Najwa Saleha | 23 | 77 |
| Oktavia Rahmadani | 23 | 77 |
| Putra ilham | 23 | 77 |
| Shafaranti Cahya Utami | 23 | 77 |
| Deswita Zahra | 23 | 77 |
| Madrid Suci | 23 | 77 |
| Zaskia Eka Pratiwi | 23 | 77 |
| 64251738_Aisha Khumaira Aulia | 22 | 73 |
| Adela Putri | 22 | 73 |
| Aurelliaherlambang07 | 22 | 73 |
| Fernando Wijaya | 22 | 73 |
| Sukkayinah | 22 | 73 |
| Yullia Hasbita | 22 | 73 |
| 64251531_Alifa Windu Cahyanu | 21 | 70 |
| Aisyah Nur Hasanah (64251159) | 21 | 70 |
| Anita Inna Marsela | 21 | 70 |
| Rachel Elisabeth | 21 | 70 |
| Shalma Fhaddillah Sunari | 21 | 70 |
| Salwa Azzahra | 21 | 70 |
| Chanda Wardana | 20 | 67 |
| Dini Cahaya Indah Putri | 20 | 67 |
| Jelita Wahyu Ningsih | 20 | 67 |
| Khalifah Haidar Tsaqib | 20 | 67 |
| Meika Kirana Sudirman | 20 | 67 |
| Nazwa Amelia | 20 | 67 |
| Ratna Agustina | 20 | 67 |
| Muhammad Daffa Pribadi | 20 | 67 |
| Shila R | 20 | 67 |
| Defa Sandi Sanjaya | 19 | 63 |
| Chairani Syarif | 19 | 63 |
| Karina Vega Azahra | 19 | 63 |
| Sarah Aulia | 19 | 63 |
| Suci Sapitri | 19 | 63 |
| Lthfyh Wsltn | 18 | 60 |
| Muhamad Alfakhri | 18 | 60 |
| Nadjwa Laura Adinda | 18 | 60 |
| Ayudia Putri | 18 | 60 |
| Pinkan Permata Surgani | 18 | 60 |
| Maya S.R Simanjuntak | 17 | 57 |
| Muhammad Riansyah | 17 | 57 |
| Muhammad Habibi Fadilah | 17 | 57 |
| Natasya Zulaika | 17 | 57 |
| Aisyah | 16 | 53 |
| Dimas Aji Triyanto | 16 | 53 |
| Gilbert Marfris | 16 | 53 |
| Ilham Ramadhan | 16 | 53 |
| Tirtana Amrullah | 15 | 50 |
| Aditya Ananda | 15 | 50 |
| Reihan Chandra | 14 | 47 |
| Desi Nur Aulia Putri | 13 | 43 |
| Rama Alfarizky | 13 | 43 |
| Rivana | 13 | 43 |
| Steven Simamora | 13 | 43 |
| Vito Maghnar | 13 | 43 |
| Dzakwan Rendrahadi | 13 | 43 |
| Andini Nnp | 12 | 40 |
| Hafnan Fauzi | 12 | 40 |
| Rashyaa Aldiano | 12 | 40 |
| Josua Simanjuntak | 11 | 37 |
| Dicky Raihan | 10 | 33 |
Jumat_P2
| Nama | Nilai (Skala 100) |
| Celly Dwi Zakira | 100 |
| 64251108_Nayla Khairunnisa | 97 |
| Rahel Enjelina | 97 |
| Panduputra anbiyaa | 97 |
| liana safitri* | 97 |
| Kafka Refani-64251157 | 97 |
| Sarah Aprilia S | 93 |
| Alisha nurhidayah 64250369 | 93 |
| 64251491_Chelsea Astia Janah | 93 |
| Widhea putri azzahra** | 93 |
| Salsa Sabilah | 90 |
| Sekar Raini** | 90 |
| Adella putri yuniar 64251018 | 90 |
| Mico Rafael 64.1A.05 | 90 |
| wahyu caesar | 90 |
| 64251199_Randy Alfantino | 90 |
| VIKA ADELLIA PUTRI (64250256)* | 90 |
| Annisa Ayu Rizqiyani | 90 |
| Helga Anggraini | 87 |
| Ferrina Eka Bunga P. | 87 |
| Nurulita Khusnul Khotimah | 87 |
| Adam Muhamad Fathoni | 87 |
| Nazwa Zahira Jhofa | 87 |
| ENGGAL MUKTI SASMAYA RAKHMA | 87 |
| marisa sari | 83 |
| Abraham Prastomo Wibisono | 83 |
| Alysa Azwa Aprilia Aprilia | 83 |
| Agnesia Febriani | 83 |
| Putri Adinda | 83 |
| Muhammad Farhan | 80 |
| Fachrico diaz mahardika | 80 |
| widiawati | 80 |
| muhammad nawawi | 80 |
| Iis Sulastri | 80 |
| Reyina Ayu Admala | 80 |
| Adelia 64251155** | 80 |
| Athaya Rafiq MuAfa | 80 |
| imeycrist stevania_64250418 | 80 |
| Naesa Kayla Ismail | 80 |
| Salwa Salsabila | 80 |
| jessica fitri aulya | 80 |
| melati huriyah (64250698) | 80 |
| Anggraini Dyah S | 80 |
| ayusnaeni rahmasari | 80 |
| widiawati* | 77 |
| Rendika Wibowo | 77 |
| 64250870_Lely Nasha Laura PutP | 77 |
| shandy hero | 77 |
| 64250374_Sekar Raini_64.1A.05 | 77 |
| MUHAMAD RIFAIH | 77 |
| Seva Nur Alifah | 77 |
| Fildzah Nur Shabrina | 77 |
| mattheuw josiah | 77 |
| Debby Aulia Binov | 77 |
| Luna Naya Salsabila | 77 |
| Zahra ayu Widyaningsih | 77 |
| Selvi | 73 |
| Syawaluddin Fariz Nugraha | 73 |
| Moh. Yusup Wijaya | 73 |
| Vanya Maylia | 73 |
| Indra Arfa Derango Tarigan | 73 |
| Sandhy Prastiyo Aji | 73 |
| nadya febia nazwa | 73 |
| amalia zahra_64250839 | 73 |
| kevin Aditya Pratama | 73 |
| Andini Nurrahma Sekar Arum | 73 |
| Andini Devita 64250822 | 73 |
| dwi cahya | 70 |
| Adrian Omar Parani | 70 |
| yeyen wulan sari – 64250942 | 70 |
| Zian Marhamah | 70 |
| ARDYANSYAH | 70 |
| novia denisa kirana | 67 |
| A Faiz Apriansyah Putra | 67 |
| 64251128_kharoline zahra | 67 |
| Nur Fathiah Al Hasna | 67 |
| Kresna Fadhilah,64250009 | 67 |
| Dini Amelia (64251340) | 67 |
| Jihan nuraini | 67 |
| Leonel denga | 63 |
| Fauzan Ally | 63 |
| 64251207_Vellya Zahwa | 63 |
| Elsa azmania fadliyanti zamhur | 63 |
| Nabila Putri Anggraeni | 63 |
| Syakila Utami | 60 |
| Rizka Chaerunissa | 60 |
| Nayla Chintia sahara** | 60 |
| zalffa alaya putri | 60 |
| Miftachul Banyu Aji | 60 |
| Ayu Rahma Widyaningsih | 60 |
| Eka Lestari_64250326 | 60 |
| Farel Feby Ginawan64250895 | 60 |
| Dista Faradilla | 60 |
| Amalia Jihan | 60 |
| Moch Lukman NulHakim | 60 |
| Salsabila Hoirunisa_64250041_64.1A.05 | 60 |
| raysha yasmin | 57 |
| Anggia Sri Utami | 57 |
| abdulazis_64251023 | 57 |
| Grady Oswaldo Hardy | 57 |
| Rahmah aliyah salafi | 57 |
| Salsabila Nadhifa aqilah | 57 |
| Rafi Maulana | 57 |
| Tri Nur khasanah | 53 |
| Vika Rahmadani_64250991 | 53 |
| Kaila Anastasia* | 53 |
| Hawa lia putri* | 50 |
| Amelia Permata | 50 |
| Syafa Azizah | 47 |
| greacela apriyani | 47 |
| alya fajriatunnisa | 47 |
| Naufa Butsainah | 43 |
| M.AZKA HANAN BINTANG Bintang | 43 |
| Reva Simbolon | 43 |
| Anne Stevania | 37 |
| Ruth Nbb | 33 |
| Muhammad Khalish Akbar Widiyanto 64250933 | 30 |
| Muhammad Risky_64251251 | 17 |