“Keputusan besar tak berhenti pada tindakan,
tapi pada keberanian untuk menilai apakah tindakan itu benar-benar membawa perubahan.”

---

🌪️ Babak 1: Dunia yang Tiba-Tiba Berhenti

Awal tahun 2020, dunia berubah dalam semalam.
Kota-kota sunyi, pabrik berhenti beroperasi, dan pasar keuangan global jatuh bebas.
Pandemi COVID-19 bukan hanya krisis kesehatan — ia menjadi krisis ekonomi terbesar abad ini.

Bank Indonesia (BI) menghadapi dilema berat.
Transaksi menurun drastis, nilai tukar rupiah bergejolak, dan dunia usaha kekurangan likuiditas.
Dalam situasi penuh ketidakpastian itu, satu pertanyaan besar muncul di ruang rapat kebijakan:

“Apakah kita berani mengambil langkah yang belum pernah dilakukan sebelumnya?”

Jawabannya: ya.

BI pun memutuskan untuk menjalankan kebijakan Quantitative Easing (QE) — langkah luar biasa yang biasanya dilakukan oleh bank sentral di negara maju seperti Amerika Serikat dan Jepang.

---

💡 Babak 2: Ketika Keputusan Sudah Dijalankan, Apa Selanjutnya?

QE dilakukan dengan membeli Surat Utang Negara (SUN) dari pasar, agar uang mengalir lebih banyak ke sistem perbankan.
Tujuannya sederhana namun krusial: menjaga likuiditas, menenangkan pasar, dan memastikan roda ekonomi terus berputar.

Namun, setelah keputusan dijalankan, muncul pertanyaan baru:
Apakah kebijakan ini benar-benar efektif?
Apakah uang yang disuntikkan ke pasar betul-betul membantu pemulihan ekonomi?
Apakah keputusan ini membawa risiko jangka panjang?

Di sinilah tahap evaluasi keputusan dimulai.

---

🔍 Babak 3: Tiga Lapisan Evaluasi — Hasil, Proses, dan Pembelajaran

Dalam manajemen, efektivitas keputusan tidak hanya diukur dari hasilnya, tetapi juga bagaimana keputusan itu diambil dan apa yang dipelajari darinya.

Bank Indonesia menerapkan tiga lapisan evaluasi untuk kebijakan QE-nya:

---

1️⃣ Outcome Evaluation – Apakah Tujuan Tercapai?

Tahap pertama menilai hasil akhir dari kebijakan.

Beberapa bulan setelah QE berjalan, data menunjukkan hasil positif:

• Likuiditas perbankan meningkat tajam.
• Pasar keuangan mulai stabil.
• IHSG dan nilai tukar rupiah kembali menguat.

Kebijakan ini terbukti berhasil mencegah kepanikan finansial.
BI telah menjaga keseimbangan antara stabilitas moneter dan keberlangsungan ekonomi.

Namun, dalam dunia ekonomi, keberhasilan jangka pendek tidak selalu menjamin keberlanjutan.
Karena setiap solusi hari ini, bisa menjadi masalah esok hari.

---

2️⃣ Process Evaluation – Bagaimana Proses Keputusan Dijalankan?

Tahap kedua berfokus pada cara keputusan diimplementasikan.

BI tidak berjalan sendiri.
Kebijakan QE dilakukan melalui koordinasi erat dengan Kementerian Keuangan, dalam skema yang dikenal dengan istilah burden sharing — pembagian tanggung jawab fiskal dan moneter untuk mendanai pemulihan ekonomi.

Inilah kekuatan evaluasi proses:
Ia menilai bagaimana keputusan dijalankan, bukan hanya hasilnya.

Dari sinilah muncul pelajaran penting:

“Kolaborasi antarlembaga seringkali menentukan keberhasilan kebijakan, bukan hanya isi kebijakannya.”

---

3️⃣ Learning Evaluation – Apa yang Bisa Dipelajari?

Tahap terakhir adalah refleksi pembelajaran.

BI menyadari bahwa kebijakan ekspansif seperti QE membawa dua sisi mata uang:

• Di satu sisi, ia menyelamatkan ekonomi dari krisis likuiditas.
• Di sisi lain, ia berisiko menimbulkan inflasi jika tidak dikendalikan dengan hati-hati.

Maka, BI menyiapkan strategi keluar (exit strategy) untuk menarik kembali kelebihan likuiditas ketika ekonomi mulai pulih.
Inilah bentuk kedewasaan institusional: kemampuan untuk belajar dari keputusan sendiri.

---

⚖️ Babak 4: Ketika Evaluasi Menjadi Cermin

Evaluasi bukan untuk mencari siapa yang salah, tapi apa yang bisa diperbaiki.

Kebijakan QE menjadi bukti bahwa keputusan besar memerlukan feedback loop — siklus pembelajaran yang terus berjalan.
BI tidak berhenti setelah kebijakan diterapkan. Mereka mengukur, menilai, dan memperbaiki strategi secara berkelanjutan.

Seperti kata salah satu pejabat senior BI:

“Kebijakan moneter bukan sekadar menekan tombol suku bunga,
tapi tentang memahami kapan harus menekan, kapan harus melepas, dan kapan harus menunggu.”

---

💬 Babak 5: Refleksi untuk Pembelajar Manajemen

Kisah Bank Indonesia mengajarkan satu hal penting:

Keputusan yang efektif bukan berarti keputusan yang sempurna, melainkan keputusan yang adaptif.

Dalam dunia organisasi — apakah itu bisnis, pendidikan, atau pemerintahan — evaluasi adalah kompas moral yang menjaga arah tetap benar di tengah perubahan.
Pemimpin yang berani mengevaluasi keputusannya, adalah pemimpin yang siap berkembang.

---

💭 Pertanyaan Reflektif

Jika Anda menjadi bagian dari tim kebijakan Bank Indonesia, aspek apa yang paling penting Anda evaluasi untuk memastikan keputusan QE tetap efektif: hasilnya, prosesnya, atau pembelajarannya?
Jelaskan alasan Anda.

---

🎓 Intisari Pembelajaran (CPMK 3.3)

Aspek	Capaian Pembelajaran
Pemahaman	Mahasiswa mampu menjelaskan konsep evaluasi keputusan: outcome, process, dan learning.
Analisis	Mahasiswa dapat menganalisis bagaimana evaluasi meningkatkan efektivitas keputusan organisasi.
Refleksi	Mahasiswa memahami pentingnya pembelajaran berkelanjutan dalam setiap keputusan strategis.

---

📚 Referensi

• Simon, H.A. (1957). Administrative Behavior: A Study of Decision-Making Processes in Administrative Organization.
• Handoko, T.H. (2012). Manajemen. BPFE Yogyakarta.
• Bank Indonesia (2021). Laporan Tahunan Bank Indonesia: Sinergi untuk Pemulihan Ekonomi Nasional.
• Robbins, S.P. & DeCenzo, D.A. (2021). Fundamentals of Management. Pearson.

---

✍️ Penutup

Keputusan besar tidak pernah berdiri sendiri.
Ia adalah rangkaian dari keberanian mengambil risiko, ketelitian menganalisis, dan kerendahan hati untuk dievaluasi.

Karena pada akhirnya, organisasi yang belajar dari keputusannya sendiri adalah organisasi yang akan bertahan di masa depan.

“Good decisions come from experience — and experience comes from evaluated decisions.”

Pertanyaan Reflektif

Materi (5/5)

Pertemuan 4_Senin

Nama	Nilai (%)
Ghina Nayla Alfarah*	100
Syifaa Annisa Zalfaa	100
Safira Novelia	93
Chintya Aprilia Putri	93
RIZKA ALIFIA NOVARINA	93
Popy Agis Firzatullah	93
Dilla Arliana	87
Dinar Keizia N	87
Deva Ayu Octavia Ramadhani	87
Cindy Ramadhani Riefwanti*	83
Melani Zulqia Wardani	83
Raya Achmadiyoso	83
Arini Revalia Putri	83
Adinda Salwa Syahira	83
Monica Saputri	83
Andra Yani	83
Muhamad Dhimas Ramadhanni	83
Vallin Alzahara	83
Shabila Musyaqinah	80
Nadya Khairani	80
Nur Syifa Rahmadona	80
Winansyah	80
Intan Nuraini***	80
Chelsy Nacila Melati Putri Jaya	80
Adinda Maysa	80
Novitriyani Dira Supriatna	80
Ashilah Fathiyya Nabilah	80
Dhea Chaerina*	80
Diva Putri Aurelia	80
Maesyila Azhara	80
Juwita Khoirulisa	80
Yulia Nur Satriani*	80
Amandha Annas Natasya	77
Renaldi Pati Nggumbe	77
Mia Dwi Susanti	77
Firiyal Azkia	77
Lanya Subiyanto*	77
Nabila Septi Romadhoni	77
Sheira	77
Ilma Fatimah*	77
Nur Fanisahilla	77
Laura Syahnanda Zulfia	77
Rachelia Febiyanti	77
Marcella Prilianty	77
Natasya Arynty	77
Alya Salsabila	77
Ade Putri Aulia (64250776)	77
Cml Kanza	77
Talitha Syifa (64250543)	73
Irene Dwi Aliza	73
Danar Dwi Astomo	73
Syellen Beauty Listianisa	73
Senia Pamela	73
Ayu Safitri	73
Muhamad Reza Ramadhan	73
Rei Rahman Faudzi	73
Nasywa Tajali	73
Dinda Olivia	70
Maesyah Nuramelia	70
Mutia Dwi Sabrina	70
Indira Naresa Putri	70
Zahra Salsabila	70
Kinanti Putri Rahmania	70
Syafira Ghina Khalilah	70
Alpi Yansyah	70
Nadine Sayida Rahman (64250700)	70
Salwa Fitriyah	70
Rismia A	70
Alya Salma Kamila	70
Chairunisa Ramadhani	67
Nazwa Putri Nabila	67
Erick Adenio	67
Zahra Humaira	67
Meysia Aulia Putri	67
Al Julmansyah	67
Syafiq Naufa	67
Ibnu Restu Santoso*	67
Denayla Farenisa*	67
Ninda Ulya Rahmah	67
Sabriana (64250234)	67
Rahmania Triani Rahmasari	67
Revalia Assan	67
Marcella Alliviani Mulyono Tobing	63
Suci Ramadhani Islami	63
Zulayka Latifa Zihan	63
Siti Alfarisya*	63
Raihan Al Arroyan	63
Rizqika Putri Hudani	63
Nanda Zhahwa Khoirunnissa	63
Rasya Putra	60
Kurnia Ilma Ikfiyah	60
Sintya Suryani Dewi	60
Firza Malika	60
Muhammad Faidhlul	57
Fransiskus Simanulang	57
Rizka Widya Puspita	57
Irma Wati	57
Nova Maria Ulfa	57
Shelvy Surya Allathiif*	57
Nadira Rahmadani SM	53
Lina Aulia	53
Syaqira Herrel	53
Dwi Prasetyo*	53
Rhamadan Inda Robbi	53
Siti Novita Sart	50
Reza Adiputra	47
Javani Nabhila Azzahra	47
Nayla Putri Rahma Novianti	43
Siti Novita Sari	40
Zoya Nashifa Setiawan	40
Chynthia Afrillia	40
Muhammad Ivan Zein	37
As Syaukan Sri Dano Imron	33
Rizky Ramadana Putra	33
Fita Hana Khairina	30
Ilona Asvika	30
Salwa Amalinda	27
M. Rafid R	27
Z. Chris Allan Saragih	20