admin
Setiap rencana hebat selalu dimulai dari proses berpikir yang terarah. Dalam dunia bisnis maupun kehidupan pribadi, keberhasilan tidak hanya ditentukan oleh ide yang bagus, tetapi oleh bagaimana ide itu diwujudkan melalui langkah-langkah sistematis. Proses perencanaan membantu kita berpindah dari visi menjadi aksi nyata.
PERTANYAAN 3 “Apakah kamu selalu melakukan analisis sebelum menentukan strategi?”
Langkah pertama dalam proses ini adalah menetapkan tujuan dan sasaran. Organisasi perlu tahu ke mana mereka ingin menuju dan apa yang ingin dicapai. Tanpa arah yang jelas, setiap usaha akan kehilangan fokus. Setelah itu, dilakukan analisis situasi dan sumber daya untuk memahami kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi. Tahapan ini memastikan rencana yang disusun realistis dan sesuai kondisi lapangan.
Selanjutnya, organisasi harus menentukan alternatif strategi terbaik dari berbagai pilihan yang tersedia. Inilah tahap berpikir kritis — memilih cara paling efisien dan berdampak besar untuk mencapai tujuan. Setelah strategi ditetapkan, langkah berikutnya adalah menyusun rencana operasional: siapa yang bertanggung jawab, kapan kegiatan dilakukan, berapa biayanya, dan bagaimana hasilnya akan diukur.
Dalam praktiknya, perencanaan juga melibatkan aktivitas pendukung seperti peramalan tren, penjadwalan waktu, penyusunan anggaran, serta pengembangan kebijakan dan prosedur. Semua itu membentuk sistem perencanaan terpadu agar setiap langkah organisasi berjalan harmonis dan terukur.
Bayangkan sebuah startup ingin meluncurkan produk baru. Tanpa perencanaan yang matang — mulai dari riset pasar, penganggaran, hingga jadwal peluncuran — risiko kegagalan akan sangat besar. Namun dengan mengikuti tahapan perencanaan yang sistematis, peluang keberhasilan meningkat drastis.
Singkatnya, perencanaan bukan sekadar menulis daftar kegiatan, tetapi seni berpikir strategis untuk mengubah ide menjadi hasil nyata. Dalam kehidupan mahasiswa, proses yang sama bisa diterapkan: menetapkan tujuan akademik, menganalisis kondisi diri, memilih strategi belajar terbaik, dan melaksanakan jadwal dengan disiplin. Karena pada akhirnya, bukan seberapa besar mimpimu — tetapi seberapa baik kamu merencanakan langkah untuk mewujudkannya.
Tahapan Utama Proses Perencanaan
🔹 1. Menetapkan Tujuan dan Sasaran
- Menentukan arah dan hasil yang ingin dicapai organisasi.
- Tujuan harus spesifik, terukur, realistis, dan relevan.
🧩 Contoh: Target peningkatan penjualan 20% dalam satu tahun.
🔹 2. Analisis Kondisi dan Sumber Daya (Situation Analysis)
- Menganalisis kondisi internal dan eksternal organisasi.
- Mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (SWOT).
🧩 Contoh: Analisis daya beli masyarakat sebelum membuka cabang baru.
🔹 3. Menentukan Alternatif Strategi
- Merumuskan beberapa pilihan cara mencapai tujuan.
- Memilih alternatif yang paling efisien, realistis, dan berdampak tinggi.
🧩 Contoh: Meningkatkan kualitas lulusan melalui pelatihan dosen atau kerja sama industri.
🔹 4. Menyusun Rencana Operasional (Action Plan)
- Menjabarkan strategi menjadi langkah konkret dan terukur.
- Menetapkan jadwal, tanggung jawab, anggaran, dan indikator kinerja (KPI).
🧩 Contoh: Jadwal proyek mingguan dan pembagian tugas antar tim.
Materi selanjutnya (klick 3/5) Pendekatan dalam Perencanaan
Rabu Pagi_P3
| Nama | Nilai (Skala 100) |
| Cut Zalianti | 100 |
| 64251928 Salwa Nafinga | 100 |
| Rahmad Riskianto | 100 |
| Adinda Dwi Novita (64252048) | 100 |
| Deswita Aisyah | 100 |
| Sindi Meyola Br Sembiring | 97 |
| Nayla Fitri Zaskia (64252173) | 97 |
| Dewi Agustine Prabowo | 93 |
| Febby Afrawati Sahidu | 93 |
| Rizkyarachma Liana | 90 |
| Regita Lestari (64252104) | 90 |
| Raka Adiseputro | 86 |
| Balqis Fitriah (64252184) | 86 |
| Syalwa Wibowo | 83 |
| Nadin Jania Nurhayati (64252117) | 83 |
| Khansa Prayudati Fathinah | 79 |
| Gendis Ayu Larasati | 76 |
| Faisal Hilmi Jayalaksana | 76 |
| Anggit Setiawan | 69 |
| Anisa Putri | 66 |
| Abil Fasqal | 66 |
| Rashika Zakia Zahra | 62 |
| Fathir Nur Ramadhan | 55 |
| Naysilla Azzahra (64252168) | 45 |
| Reza Adhitya Pratama Putra | 41 |
| Jevika Berek | 41 |
| Nathnael | 14 |
Kinanti Putri Rahmania
64250022
(64.1A.01)
Pertanyaan 3
3. Apakah kamu selalu melakukan analisis sebelum menentukan strategi?
Jawaban:
Ya, tentunya. melakukan analisis merupakan tahap penting sebelum menentukan strategi. Tanpa melakukan analisis strategi bisa jadi tidak efektif, Analisis membantu memahami apa yang dibutuhkan pelanggan. Tanpa analisis yang mendalam, strategi yang dibuat bisa saja tidak tepat dan tidak sesuai.
Nama : Revalia Assan
NIM : 64250245
Kelas : 64.1A.01
Analisis sebelum menentukan strategi :
Analisis yang teliti sangat penting sebelum menentukan strategi. Dengan analisis, saya dapat memahami situasi, mengidentifikasi peluang dan ancaman, serta menentukan kekuatan dan kelemahan.
Nama : Laura Syahnanda Zulfia
Nim : 64250288
64.1A.01
Pertanyaan 3
3. Apakah kamu selalu melakukan analisis sebelum menentukan strategi?
Jawaban :
Iya, analisis selalu saya lakukan sebelum menentukan strategi. Analisis penting untuk memahami situasi, mengidentifikasi masalah, dan membuat keputusan yang tepat agar strategi efektif.
Nur Syifa Rahmadona
64250914
Ya, analisis selalu dilakukan sebelum menentukan strategi untuk memastikan keputusan yang tepat dan efektif.
zahra salsabila
64250126
64.1A.01
apakah kamu selalu melakukan analisis sebelum menentukan strategi?
ya, karena analisi sangat penting dalam keberlangsungan strategi, dengan analisis kita dapat memahami situasi yang akan terjadi, dan kita juga dapat mengidentifikasi peluang dan ancaman
Nur Syifa Rahmadona
64250914
Ya, saya selalu melakukan analisis terlebih dahulu sebelum menentukan strategi agar keputusan yang diambil berdasarkan data dan kondisi yang ada.
Nama : Denayla Farenisa
NIM : 64250411
Pertanyaan 3 : Apakah kamu selalu melakukan analisis sebelum menentukan strategi?
Jawab : Ya, saya selalu melakukan analisis terlebih dahulu sebelum menentukan strategi. Analisis diperlukan untuk memahami situasi, peluang, hambatan, serta kebutuhan yang ada. Dengan begitu, strategi yang disusun dapat lebih tepat sasaran, efektif, dan sesuai dengan kondisi nyata yang dihadapi dalam proyek atau bisnis tersebut.
nama:muhammad rafid rabbani
Nim:64250826
pertanyaan3:Apakah kamu selalu melakukan analisis sebelum menentukan strategi?
jawaban:Ya, analisis sangat penting dan seharusnya selalu dilakukan sebelum menentukan strategiTanpa analisis, strategi hanya akan jadi tebakan. Dengan analisis, keputusan bisa lebih cerdas, terukur, dan berdampak.
Nama : Rismia Aldelia Pane
NIM : 64250319
Pertanyaan: Apakah kamu selalu melakukan analisis sebelum menentukan strategi?
Jawaban: Iya, karena analisis merupakan hal penting dalam mencapai tujuan besar. Dengan melakukan analisis terlebih dahulu, kita bisa memahami situasi, peluang, dan risiko sehingga strategi yang dibuat bisa lebih tepat dan efektif.
Nama : Monica Saputri
Nim : 64250756
Pertanyaan : Apakah kamu selalu melakukan analisis sebelum menentukan strategi
Jawab : Ya, karena saya selalu melakukan analisis sebelum menentukan strategi dan menganalisis dapat membantu memahami kondisi secara menyeluruh, seperti resiko, peluang, dan kemampuan yang dimiliki.
Salwa Amalinda
64250563
analisis adalah langkah wajib karena membantu memahami kondisi saat ini-apa kekuatan dan kelemahan yang dimiliki,serta peluang dan ancaman dri luar.
nama : sintya suryani dewi
nim : 64250128
jawaban 3
Ya, karena strategi yang efektif harus berdasarkan pemahaman yang akurat terhadap situasi. Tanpa analisis, strategi hanya akan jadi tebakan.
Nama :Nadya khairani
Nim:64250400
jawaban 3:
iya saya melakukan analisin sebelum menentukan strategi, karana analisis memberikan dasar yang kuat untuk mengetahui peluang dan hambatan yang ada, sehingga strategi bisa tersusun dengan rapih.
Nama: Siti Alfarisya
Nim: 64250212
Jawaban No 3: Ya, analisis harus dilakukan sebelum menentukan strategi agar keputusan tepat sasaran. Analisis membantu memahami situasi, mengenali masalah, dan menentukan langkah yang paling efektif untuk mencapai tujuan.
Nama : Novitriyani Dira Supriatna
NIM : 64250187
Jawaban 3 :
Iya, analisis sangat penting untuk memahami kondisi internal dan eksternal agar strategi yang dibuat sesuai dengan situasi dan peluang yang ada.
Nama: Juwita Khoirulisa
NIM: 64250067
Pertanyaan 3
“Apakah kamu selalu melakukan analisis sebelum menentukan strategi?”
JAWAB:
Ya, melakukan analisis terlebih dahulu itu sangat penting, karena kita dapat mengetahui bagaimana kondisi yang sebenarnya. Dengan analisis kita dapat melakukan strategi dengan benar dan kecil kemungkinan resiko kegagalan dalam menjalankan rencana.
Nama: Javani Nabhila Azzahra
NIM: 64250073
Apakah km selalu melakukan analisis sebelum menentukan strategi?
Jawab:
Iya, sebagai manajer atau siapapun yang mengambil Keputusan strategis. Analisis hampir selalu dilakukan sebelum menentukan strategi
Nama : Vallin Al Zahara
Nim : 64250302
Jawaban : tentu, saya selalu melakukan analisis sebelum menentukan strategi. Tanpa analisis, strategi hanya berdasarkan asumsi, bukan fakta. Dengan analisis, setiap langkah jadi lebih terarah, realistis, dan sesuai dengan kondisi nyata di lapangan.
Apakah kamu selalu melakukan analisis sebelum menentukan strategi?
Secara teori manajemen, ya, analisis sebaiknya selalu dilakukan sebelum menentukan strategi.
1. Menetapkan Tujuan → arah jelas, spesifik, terukur, realistis.
Contoh: target penjualan naik 20% setahun.
2. Analisis Situasi (SWOT) → pahami kondisi internal-eksternal.
Contoh: analisis daya beli sebelum buka cabang.
3. Menentukan Alternatif Strategi → pilih cara paling efisien dan berdampak.
Contoh: tingkatkan kualitas lulusan lewat pelatihan dosen/kerja sama industri.
4. Rencana Operasional (Action Plan) → jadwal, tanggung jawab, anggaran, indikator kinerja (KPI).
Contoh: jadwal mingguan + pembagian tugas tim.
Ya,analisis sangat penting untuk menentukan strategi
Nama : As Syaukan Sri Dano Imron
Nim : 64250144
Jawaban no 3:
Iya, saya melakukan analisis sebelum menentukan strategi karena Strategi bukan dibuat berdasarkan perasaan, tapi berdasarkan pemahaman.
Dan pemahaman itu hanya bisa didapat dari analisis yang tajam.
3.apakah kamu selalu melakukan analisis sebelum menentukan strategi ? Analisis adalah proses mengumpulkan, meninjau, dan mengevaluasi data dan informasi. Ini adalah dasar yang logis dan rasional untuk merumuskan strategi yang efektif.
Nama:Rasya putra
NIM:64250500
JAWABAN:
Ya tentu saja, karna kalau kita melakukan analisis terlebih dahulu akan memberikan kita keuntungan dalam bentuk akurat dalam melakukan perencanaan, dan kita bisa mengetahui S.W.O.T yang ada karna hal kecil ini akan membuat strategi berjalan dengan lebih baik dan sesuai dengan sasaran.