
Report Tugas Mandiri (RTM) adalah instrumen pembelajaran berbasis Outcome-Based Education (OBE) yang dirancang untuk melatih mahasiswa berpikir kritis, bekerja sama, dan menulis ilmiah sesuai standar akademik. RTM menggabungkan analisis data, studi literatur, serta penerapan teori pada kasus nyata dalam format laporan terstruktur. Dengan pembagian peran tim yang jelas dan rubrik penilaian baku, RTM tidak hanya menjadi sarana evaluasi capaian pembelajaran, tetapi juga media pengembangan keterampilan kolaborasi, komunikasi, serta integritas akademik yang relevan dengan tantangan profesional dan penelitian masa depan.
RTM-1 — Makalah “Permasalahan & Pengambilan Keputusan”
Tujuan :
- Mahasiswa menerapkan model keputusan dan menganalisis alternatif pada masalah nyata.
Tugas: Pilih satu masalah keputusan manajerial nyata (kampus/UKM/startup/komunitas). Terapkan model Simon (intelligence–design–choice) atau 7-langkah Gibson, lalu rekomendasikan keputusan terbaik beserta metrik kontrolnya.
Langkah kerja (PBL):
- Problem statement (≤200 kata) + tujuan keputusan.
- Konteks & data ringkas (internal/eksternal; buat tabel ringkas).
- Alternatif & kriteria (nyatakan kriteria: biaya, waktu, kualitas, kepatuhan, dsb.).
- Penerapan model (tunjukkan langkah model + hasil penilaian alternatif).
- Keputusan & rencana tindak (SOP singkat 3–5 poin).
- Indikator & kontrol (3–5 KPI, definisi, rumus, target awal).
- Risiko & mitigasi (2–3 risiko kunci dan rencana mitigasi).
Struktur naskah (gunakan subjudul ini):
Cover — Kata Pengantar — Daftar Isi — Pendahuluan — Metode/Model — Hasil & Pembahasan — Penutup (kesimpulan & saran) — Referensi — Lampiran (bila ada).
Timeline & pengumpulan:
- Mulai: P4 (Minggu ke-4)
- Kumpul: P6 (deadline hari H sebelum kelas)
- Submit via: Google Form
RTM1
(link dibagikan) - Nama file:
RTM1_Kelas_TimX_JudulPendek.pdf
Contoh topik:
- Keputusan make-or-buy kurir last-mile untuk UMKM.
- Memilih kanal layanan pelanggan (chatbot vs live agent) pasca perubahan kebijakan.
- Prioritas investasi back-office otomatisasi untuk mengurangi SLA.
RTM-2 — Makalah “Pelaksanaan Standar Pengendalian di Suatu Organisasi”
Tujuan :
- Mahasiswa menerapkan standar/alat kontrol dan menganalisis gap pada proses nyata.
Tugas: Pilih satu proses (produksi/jasa/keuangan/SDM). Tetapkan standar & KPI, kumpulkan data periode singkat, ukur kesenjangan (actual vs standard), lalu usulkan tindakan korektif.
Langkah kerja (PBL):
- Deskripsi proses & standar (mis. SLA layanan, defect rate, rasio keuangan).
- Definisi KPI & target (rumus, satuan, sumber data).
- Dataset ringkas (min. 1–2 minggu; tabel/grafik sederhana).
- Analisis gap & akar masalah (gunakan 5-Why/diagram tulang ikan sederhana).
- Rencana perbaikan (tindakan, PIC, tenggat, indikator keberhasilan).
- Dampak yang diharapkan (biaya, waktu, kualitas, kepatuhan).
Struktur naskah:
Cover — Kata Pengantar — Daftar Isi — Pendahuluan — Metode & KPI — Hasil (data & analisis gap) — Pembahasan & Rencana tindakan — Penutup — Referensi — Lampiran.
Timeline & pengumpulan:
- Mulai: P10 (Minggu ke-10)
- Kumpul: P12
- Submit via: Google Form
RTM2
(link dibagikan) - Nama file:
RTM2_Kelas_TimX_JudulPendek.pdf
Contoh topik:
- SLA helpdesk fakultas (first response & resolution time).
- First pass yield produksi makanan beku UMKM.
- Likuiditas kas kantin kampus (current ratio & cash conversion).
RTM-3 — Makalah “Visi & Misi Perusahaan”
Tujuan :
- Mahasiswa menganalisis keselarasan visi–misi dengan lingkungan & strategi .
Tugas: Pilih 1 perusahaan (BUMN/swasta/UMKM/startup). Evaluasi visi–misi terhadap lingkungan bisnis (pelanggan, regulator, pesaing, teknologi) dan fungsi-fungsi (pemasaran, operasi, SDM, keuangan). Berikan usulan perbaikan redaksi/penekanan strategis beserta contoh program & KPI pendukung.
Langkah kerja (PBL):
- Dokumen resmi visi–misi (kutip sumber).
- Ekstraksi kata kunci (nilai inti, janji nilai).
- Pemetaan lingkungan (pelanggan, pesaing, regulator, teknologi).
- Kesesuaian visi–misi ↔ strategi/fungsi (beri contoh program/kebijakan per fungsi).
- Rekomendasi perbaikan (redaksi/fokus strategis) + KPI yang relevan.
- Implikasi implementasi (sumber daya, risiko, tahapan).
Struktur naskah:
Cover — Kata Pengantar — Daftar Isi — Pendahuluan — Metode & Kerangka analisis — Hasil (analisis visi–misi & lingkungan) — Pembahasan & Rekomendasi — Penutup — Referensi — Lampiran.
Timeline & pengumpulan:
- Mulai: P12 (Minggu ke-12)
- Kumpul: P14
- Submit via: Google Form
RTM3
(link dibagikan) - Nama file:
RTM3_Kelas_TimX_JudulPendek.pdf
Contoh topik:
- Visi–misi marketplace lokal & dampaknya pada pemberdayaan UMKM.
- Visi–misi BUMN logistik vs kewajiban layanan publik.
- Visi–misi edutech kampus vs IKU/akreditasi.

Ringkasan Timeline (1 slide)
- RTM-1: Start P4 → Submit P6 (Keputusan & KPI).
- RTM-2: Start P10 → Submit P12 (Standar kontrol, gap & aksi).
- RTM-3: Start P12 → Submit P14 (Visi–misi, lingkungan & rekomendasi).
Metode pengumpulan: Google Form (link dibagikan pada hari H di kelas/LMS).
Penamaan file:RTM#_Kelas_TimX_JudulPendek.pdf
.
Format: DOC/PDF, A4, TNR 12, spasi 1.5, margin 3 cm (kiri 4 cm).
tugas berbasis Outcome Based Education (OBE) untuk melatih mahasiswa berpikir kritis, menulis ilmiah, dan bekerja sama,menggabungkan teori, analisis data & studi kasus nyata supaya mahasiswa bisa belajar, berkarya, dan berkolaborasi.tiap RTM punya jadwal mulai & pengumpulan berbeda (RTM-1 P4-P6, RTM-2 P10-P12, RTM-3 P12-P14).Visi & Misi Perusahaan → mengevaluasi kesesuaian visi-misi terhadap lingkungan & fungsi organisasi.
Nilai: 0
Komentar: Jawaban tidak menjawab pertanyaan, melainkan menyalin instruksi OBE. Tidak ada relevansi ke studi kasus.